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経営者が知っておくべき基幹システム導入のあり方③ ~導入プロジェクト
ここでは導入プロジェクトの進め方について触れます。ウォータフロー型の開発については読者の皆さんはよくご存じと思われますので、ERPらしくテンプレートを使ったプロトタイピング手法による構築方法を中心に述べていきます。 ERP導入の方法については、... -
経営者が知っておくべき基幹システム導入のあり方② ~パッケージ選定
ここでは、ERPパッケージを選ぶ際の一般的な手順と、陥りやすい罠、その対策について記述します。 自社の基幹業務プロセスが特殊で、競争上の差別化要因になっている場合はERPではなくスクラッチ開発が妥当ですが、それでも、ERPの利用を前提に検討するほ... -
経営者が知っておくべき基幹システム導入のあり方① 計画作成~業務改革の考え方
パッケージソフトであるERPを例に基幹システム導入の手順を説明します。種業態が同じであれば企業によって大きく違わない基幹業務においては、導入企業の要望に従ってイチからシステムを設計・構築する、いわゆるスクラッチ開発は選択肢にならず、多くのシ... -
1マイルの壁
陸上競技では有名な話で、31年間破られなかった1マイル・レースの記録があります。 1マイルを4分以内で走ることは当時、人間の限界を超えており、挑戦すること自体が無謀と言われていました。実際、多くの選手が挑戦しますが、ことごとく壁に打ち返されて...
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